Konfliktberatung - Polaritätsrad

das Polaritätsrad

Das Polaritätsrad ist eine Form des Interaktionskreises. Auf der Suche nach den Bereichen im Menschen, die ihn die größtmögliche Schwäche erfahren lassen - Ich nenne sie 'Ohnmachtspunkte' habe ich dieses Berater-Tool entwicklet. Eine Eigenart dieser Ohnmachtspunkte ist, dass man sie oftmals nicht sieht. Der Mensch hat durch die inneren Spannungen, die seine Schwäche erzeugt, Kompetenzen entwickelt, die ausgleichend wirken sollen, ähnlich einer Schohnhaltung, die gewisse Muskelgruppen trainiert hat. Des weiteren wurde der Ohnmachtspunkt oft in eine untere Ecke des Bewustseins gedrängt und wird verleugnet oder nicht wahrgenommen.

Was ist das Polaritätsrad?
Keine Form symbolisiert einen lebendigen Prozess so passend, wie ein Kreis. Jeder menschliche Prozess lässt sich zyklisch darstellen. Idealerweise entsteht ein Kreislauf, der sich dreidimensional als Wachstumsspirale darstellen lässt. Gerät der Kreislauf ins Stocken, bedeutet das Stillstand, was wiederum automatisch Degeneration bedeutet.

Das Polaritätsrad hilft uns, zwischenmenschliche und innermenschliche Prozesse zu verstehen. Wie ein Motor durch Reibung ins Stocken gerät, so stehen wir immer wieder vor Konflikten, die mit unserer persönlichen Art zu tun haben, wie wir dem Leben begegnen.

Das Polaritätsrad als Prozesslandkarte
Das Polaritätsrad stellt einen ideal-harmonischen Ablauf mit sechs Grundstationen dar. Je nachdem, auf welcher dieser Positionen wir stehen, verändert sich unser Blick auf die Welt.
Ist die natürliche Positionsabfolge blockiert, kommt es zu Spannungen. Stockt der Ablauf an einer Stelle, verliert der komplette weitere Prozess seine Leichtigkeit. Innere und äußere Konflikte entstehen.

Die Positionen als Spannungsfelder
Je nach unserer menschlichen Entwicklung können wir auf Spannungen in den sechs Positionen entweder dual-blockierend (schwarz/weiß) oder polar-kreativ (farbig) reagieren. Zwar ermöglicht die rein duale Wahrnehmung eine schnelle und klare Bewertung und Orientierung (z.B: wer nicht für uns ist, ist gegen uns – Freund / Feind), doch ist dadurch leider nicht unserer menschlichen Natur in all ihren Qualitäten Rechnung getragen. Im Gegenteil, diese Dualität neigt bei handlungsorientierten Menschen dazu, sich als Ziel-Dualität darzustellen; Sie werden in eine Zielorientierung hineingezogen und geraten ‚außer sich‘. Andere wiederum verzweifeln, wenn ihre schwarz/weiß strukturieren Ansichten nicht mehr die passenden Lösungen finden können. Wachstums-konflikte entstehen.

Der Unterschied zwischen Dualität und Polarität
Dualität findet man besonders in Prinzipien und Werten. So ist etwa »ehrlich -– gelogen« ein duales Gegensatzpaar.

Wer nach dem Sprichwort urteilt: “Wer einmal lügt, dem glaubt man nicht.“, wird der ganzen Welt misstrauen müssen. Ist das die Basis der Wirklichkeitskonstruktion, lebt man in einer sehr unangenehmen Welt.
Die Wurzeln von Prinzipien und Werten sind zu Grunde liegende Bedürfnisse. So steht hinter dem Wert ‚Ehrlichkeit‘ möglicherweise das Bedürfnis nach Vertrauen.
In der polaren Interpretation von Vertrauen entsteht z.B. die Wachstumsfragen:

„Wie kann ich so vertrauen, dass es zu einem immer besseren Miteinander führen wird?“
„Welche Balancequalität muss ich zusätzlich einbringen“ (z.B. Souveränität, Offenheit, Kommunikation).

Arbeiten mit dem Polaritätsrad
Nach der rein kognitiven Prozess-Erkenntnis lassen sich mittels Methoden wie Emo-Step, der Polaritätsumkehr u.ä. festgefahrene Prozesse wieder gezielt in den Lebensfluss integrieren.

Mit dem Interaktionskreis erklären sie Begegnungen dynamisch und mehrdimensional

1. Der Basiskreis – Erklärt die Dynamik der Interaktion

2. Das Polaritätsrad – Wer schwarz/weiß denkt lebt schwarz/weiß – duales in polares Denken verwandeln

3. Der Verteilungskreis – Verteilung ist eine Grundlage von Kultur und Interaktionsdynamik

4. Der Antriebskreis – Impulse, Triebe und Reflexe in der Interaktionsdynamik verstehen

5. Der Schuldkreis – Schulddynamik in einer Interaktion verstehen, nutzen und wandeln

6. Der Haben-oder-Sein-Kreis – Ordnung versus Lebendigkeit

7. Der Widertandskreis – Veränderungen in der Interaktion fruchtbar gestalten

8. Der Beziehungskreis – Verantwortungs- und Entscheidungsebenen einer Interaktion

9. Der Entscheidungskreis – Entscheidungen und „freie“ Wahl und in der Interaktionsdynamik

10. Der Reaktionskreis – Moral, Ethik und Wertverständnis

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Grundlagen zum Polaritätsrad
Flyer zum Polaritätsrad
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+49-(0)179-6721779 www.gfk-mediation.de